Comunicación efectiva

Notas sobre comunicación efectiva: Hablar es fácil, la comunicación efectiva, lo que significa un intercambio o comunión con otro, por el contrario, requiere una mayor habilidad. Un intercambio real de ideas, una comunicación potente, exige escuchar y hablar con habilidad, no sólo hablar sin pensar. Además interactuar con la gente temerosa, enojada o frustrada puede ser aún más difícil, porque somos menos hábiles cuando nuestros interlocutores se ven atrapados en esas emociones. Sin embargo, no se desespere o resigne a una vida de mala comunicación en el trabajo o en casa. Los buenos comunicadores se perfeccionan con los cursos de presentaciones. Algunos consejos para una comunicación efectiva. Ataque personal Durante una presentación, no tome la reacción de otra persona o la ira como ataque personal, aunque arremetan contra usted. El estado de ánimo de otra persona, afectado por el miedo o la frustración le puede influir más [...]

Por |2021-01-15T17:55:57+02:0015 enero, 2020|Curso de presentaciones, Gestion conflictos, Gestión equipos, Liderazgo, Marketing, Negociación, Reuniones eficaces|Comentarios desactivados en Comunicación efectiva
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Emociones. Una visión sobre la emoción

Emociones Las emociones son estados afectivos experimentados por una persona. Vienen acompañadas de diferentes cambios en el organismo tanto fisiológicos como hormonales (e-mocion).  Se producen por reacciones subjetivas frente a diferentes estímulos. Se producen como respuestas al entorno. Y como mecanismos de supervivencia y perpetuación de los genes. Éstas, como la alegría, el enfado, el miedo o el amor, son subjetivas. En gran medida dependen del procesamiento que realice la persona del estímulo externo. Durante muchos años se le ha quitado mucha importancia al tema de la emoción. Sin embargo la capacidad que tiene la emoción de regular y modificar el funcionamiento de la persona de manera integral hace que cobre importancia su estudio. Así la emoción pueden establecer cambios significativos en el cuerpo y también en el funcionamiento del cerebro. De hecho existe una gran influencia bidireccional entre lo físico y lo psicológico. Es decir, una [...]

Por |2021-01-15T17:29:35+02:0018 noviembre, 2018|Curso de gestión de equipos, Curso de liderazgo, curso de trabajo en equipo, Gestion conflictos, Gestión equipos, Liderazgo, Miscelánea, Negociación|Sin comentarios
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Siete puntos clave en la negociación por principios

Negociación por principios Siete puntos clave en la negociación por principios: Todos sabemos lo importantes que son las negociaciones para el desarrollo y éxito de una empresa. En numerosas ocasiones, el valor captado por una empresa  depende exclusivamente de la negociación en la compra primero y, posteriormente, en la venta. En la negociación, según la técnica de Harvard, se tiene muy en cuenta la separación de la persona con respecto al problema a negociar. Pero muchas veces los cursos de negociación no contemplan que las negociaciones, a menudo, se realizan en grupos de negociación. Consejos prácticos Veamos algunos consejos prácticos para la negociación por principios en equipos de negociación: Dé a su equipo y al otro equipo negociador la oportunidad de participar en la negociación. Recordemos que las personas que no participan en el proceso negociador, difícilmente aprobarán los resultados del proceso. Una persona se siente involucrado cuando participa. Por la ley mental de coherencia, [...]

Por |2021-01-15T16:58:25+02:005 febrero, 2016|Miscelánea, Curso de negociación, Negociación|Sin comentarios
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Consideraciones de la negociación en empresas

Consideraciones de la negociación en empresas. Negociación en empresas. En las grandes organizaciones, muchas negociaciones involucran a diferentes personas en el mismo proceso. En estas situaciones, todos los diferentes negociadores deben tener un buen nivel de habilidades de negociación. Como se comenta en muchos cursos, en una negociación que se realiza en equipo, la fortaleza del equipo negociador es la de su punto más débil. Al igual que ocurre con la resistencia de una cadena, que es la de su eslabón más débil. Las empresas con una práctica inadecuada (o débil) de negociación son vulnerables. El valor añadido de las organizaciones es dependiente del valor de compra por la adquisición de productos, servicios o mano de obra y el valor de venta.  La diferencia entre ambos valores explica el valor añadido del que se apropia la empresa. Y éste puede disminuir de una manera drástica por fallos en la cadena de negociación. Bien [...]

Por |2021-01-15T16:57:20+02:005 febrero, 2016|Marketing, Curso de negociación, Gestión equipos, Liderazgo, Miscelánea, Negociación|Sin comentarios
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