CURSO DE TRABAJO EN EQUIPO PRESENCIAL Y ON-LINE
PROGRAMA 100% PRÁCTICO DE TRABAJO EN EQUIPO PARA EMPRESAS PRÁCTICO
Índice
Resumen
√ Curso exclusivo para empresas. Se puede impartir en las instalaciones de la empresa
√ Formación en trabajo en equipo, incorporando tanto productividad del equipo, como equipos de alto rendimiento y técnicas comunicación y gestión.
√ Bonificable
√ Formación desde 3 días (24 horas) hasta 1 día (8 horas).
√ Curso 100% práctico y ameno. Incorpora últimos conocimientos de la neurociencia, la psicología y el PNL
√ Curso adaptable a todos los niveles, incluso en el mismo grupo por ser muy práctico, directo y novedoso. Se termina con un nivel muy alto.
√ Formador entre los 100 mejores profesores del mundo (ranking “The Economist”) y con gran experiencia (direcciones comerciales y direcciones generales en empresas como Coca-Cola, Mars, Schweppes, San Miguel, QDQ, con experiencia internacional).
√ Pida propuesta a javierortegoweb@gmail.com
Algunos clientes:
“Stihl, Renault, Peugeot, Garrigues, INDRA, Fiat, Honda, LOEWE, Laboratorios MERCK, Mercedes Benz, ABB, ADIDAS, LeasePlan, ALDI, Fuchs Oil, El Corte Inglés, BOSTON CONSULTING GROUP, Laboratorios BIAS, BBVA, Randstad, GOOGLE, Schaeffler, Johnson, Telefónica Sistemas, VASS, Amadeus, Grupo Orión, ALTEN, ALEHOP, Ecocarburantes Españoles, Viamed, RISI, Sanitas, PUIG, Martiderm, Goodman, CALCONUT, Dorsia, SVR Laboratoires, Laboratorios CINFA, REPSOL, CAJA RURAL DE GRANADA, GfK, DACHSER, Carwow, HEINEKEN, ISDIN, OUIGO… más de 100 PYMEs, más de 2.000 directivos y personas …
Formador (Javier Ortego): “entre los 100 mejores profesores del mundo” The Economist
Profesor en instituciones y empresas de alto nivel de formación, como: BBVA, IE Business School, ICADE, ESIC, CEU, International Institute for Research, Hamburg Media School, CECO, Coventry University, IFEMA, …
¿Cual es el objetivo del Curso de Trabajo en Equipo presencial?
- Proporcionar las habilidades de intervención y colaboración necesarias para optimizar el rendimiento del equipo.
- Dotar a los asistentes de herramientas de comunicación y coordinación fluidas con la organización
- Adecuar el estilo de liderazgo y de impulso del equipo consiguiendo un funcionamiento del equipo eficaz.
- Conseguir que los participantes se orienten al logro y al resultado en su trabajo en equipo.
- Este programa está orientado a proporcionar los conceptos, técnicas y métodos para ser altamente eficientes en el trabajo en equipo.
¿Qué incorpora el curso de Trabajo en Equipo presencial?
Este programa cubre todos los aspectos del liderazgo e integración en el equipo. Incorpora las técnicas de PNL o Programación Neurolingüística y tendrá una visión amplia, incorporando desde la comunicación y negociación con los equipos, hasta la motivación y orientación al logro.
Este programa utilizará técnicas de mejora del clima laboral pudiendo realizarse si es requerido un análisis previo al curso para orientarlo al mejor resultado.
Utilizaremos role-plays, Realización de casos prácticos, Dinámicas de Grupo y las técnicas del Accelerated learning.
¿A quién está dirigido el Curso de Trabajo en Equipo presencial?
Este programa está dirigido a todos aquellos que trabajen en equipo, tanto internamente en la organización como externamente con clientes, proveedores o empresas de apoyo.
Muy especialmente indicado para:
Jefes de departamentos
Product managers
Vendedores en relación con la empresa
Implants en los clientes
Técnicos que desarrollan sus funciones en los clientes
Departamentos de servicio interno en las empresas (IT, personal…)
¿Cual es el esquema del Curso de Trabajo en Equipo presencial?
Las personas
- Qué necesitan las personas para funcionar en equipo.
- La Neurociencia (el conocimiento de las personas).
- Las necesidades de las personas, factores conscientes y subconscientes, como funciona el cerebro.
Objetivos, valores y creencias orientado al trabajo en equipo
- Los objetivos
- Valores y creencias
- Las normas del funcionamiento del grupo
- Liderazgo natural, liderazgo distribuido, liderazgo participativo
- Normas y autocontrol del grupo.
Comunicación y motivación eficiente orientada al logro.
- El lenguaje racional, el emocional, el lenguaje al centro de decisión.
- Motivación personal.
- Motivación del equipo.
- Comunicación para colaborar.
¿Por qué unas personas siguen a otras?
- Liderazgos y tipos de liderazgos.
- Cómo funciona el seguimiento y el liderazgo.
El equipo de alto rendimiento
- Funcionamiento de un equipo de alto rendimiento.
- Como construir un equipo eficaz.
- Herramientas de gestión.
Como trabajar dentro del equipo
- Diversidad
- Sentido de pertenencia en el equipo
- Contribuyendo al éxito. La capacidad de reacción.
- Como construir sinergias personales.
El aprecio como punto de partida.
- Comportamientos para conseguir el aprecio en las relaciones en la empresa.
- Resolución de conflictos.
Las Leyes fundamentales de la influencia
- ¿Cómo funciona la influencia?
- Las relaciones profesionales y sus componentes.
- Las “trampas” como la agresividad, el buenismo, la adulación, el agradecimiento.
- El poder personal y el poder en el equipo.
El liderazgo en el equipo.
- La persuasión y la empatía
- Cómo impactar en los demás.
- La persuasión y sus técnicas.
- La gestión del cambio personal de los interlocutores.
- La gestión de la confianza en el equipo.
La eficacia del equipo.
- Cómo conseguir la organización eficaz del equipo.
- Objetivos orientados al logro.
- Delegación, empowerment, control.
- El impulsado. Roles.
- Seguimiento y control.
Como opción, el esquema del curso de trabajo en equipo podría partir de un análisis previo del clima laboral del equipo de trabajo y de sus involucrados. Una vez realizado dicho clima laboral y entendiendo su situación, se definirá la agenda de trabajo particularizada a obtener el mejor funcionamiento del equipo.
Para esta modalidad de curso de trabajo en equipo con consultoría aplicada, es necesaria la participación del equipo en su totalidad o gran parte de él, para unos resultados óptimos.
Ficha mejores profesores de trabajo en equipo:
Nombre: Javier Ortego
Institución: Propia
Contribuciones: Reconocido formador en trabajo en equipo, gestión de equipos y liderazgo en empresas e instituciones. Incorpora neurociencia y conocimiento del cerebro de las personas en sus cursos. Formación 100% práctica. Javier Ortego es experto en trabajo en equipo, ofreciendo formación y consultoría para empresas con las últimas metodologías para evolucionar a los equipos, mejorar los resultados y el clima laboral.
Cursos: Profesor en instituciones y empresas de alto nivel de formación, como: IE Business School, ICADE, ESIC, CEU, International Institute for Research, Hamburg Media School, Coventry University, IFEMA
Perfil: https: Javier Ortego
Curso de trabajo en equipo: para solicitar propuesta
Email: javierortegoweb@gmail.com
Teléfono: (+34) 635 663 000
Testimonios
Pau Codina Triadó, Asesor fiscal/ contable en TAX
«He tenido el placer de asistir al curso de trabajo en equipo impartido por Javier. Es un gran comunicador con una contrastada experiencia y conocimientos que consigue captar la atención e interés del alumno en todo momento. Sin duda alguna, un gran profesional apasionado de su trabajo que logra hacer disfrutar y aprender a sus oyentes.»
Almudena Gázquez, Directora de Operaciones Primalum
Javier Ortego es un gran profesional y una excelente persona, su trabajo en nuestra empresa ha sido muy importante para lacreación de equipo y liderazgo del Comité de Dirección. Muchas gracias por tus ayuda 🙂
Jesús Andrade, Key Account Manager Vibo/BCD Travel
“Conozco a Javier desde hace bastante tiempo y colaboré con él en varios proyectos y en diferentes empresas. En todas y cada una de ellas me demostró ser un gran profesional y tener una gran capacidad de liderazgo dandole un fuerte valor añadido a todas las actividades que desarrolla, tanto empresarialmente como en su faceta de conferenciante. ”
Rafael Aceves Ballesteros, Técnico ayuntamiento
“Javier es un gran experto en contenidos de Liderazgo avalado por su amplia y contrastada experiencia profesional. A esto se suma su gran potencial comunicador que facilita la transferencia y feedback en sus conferencias y comunicaciones.”
Eduardo Araníbar Pérez, Delegado Especialista en FAES FARMA.
”He tenido la gran oportunidad de ser alumno de Javier Ortego y puedo decir con toda seguridad que es un conferencista brillante ya que es capaz de mantener la atención en todo momento de los alumnos y esto se debe en gran medida a que maneja un buena oratoria apoyada en unas excelentes diapositivas y sobre todo porque permite y fomenta la participación de sus alumnos lo que hace más dinámica sus presentaciones.”. Curso de trabajo en equipo presencial.
Guillermo Alvarez de Neyra Kappler (IESE UNAV ON)
”Tuve ocasión de participar en la organización de unas jornadas en las que tuvimos la fortuna de contar con Javier como ponente. Me gustaría destacar su excelente desempeño en estas jornadas, mostrando grandes capacidades como comunicador, con un mensaje lleno de contenido y la habilidad de mantener a los asistentes volcados en su intervención.”
David Alvarez García, CEO in ECOACSA, Reserva de Biodiversidad
«Hablar de Liderazgo, es hablar de Javier Ortego. Es capaz de sintetizar su conocimiento adquirido a través de su experiencia laboral de una forma sincera, emotiva, divertida y francamente eficaz. Clases con contenido, preparación y todas las herramientas necesarias para su comprensión. «Must»»
Curso en el Google Campus:
Algunos de los cursos para empresas más frecuentes:
Formación para empresas: Ventas
Curso de Ventas con PNL y NeuroMarketing … ver curso
Técnicas de Cierre de Ventas con PNL y NeuroCiencia … ver curso
Curso de Negociación de venta … ver curso
Ventas para Bufetes de Abogados … ver curso
Cómo integrar Técnicas de Marketing en el Proceso de Ventas … ver curso
Formación para empresas: Negociación
Técnicas de Negociación … ver curso
Formación para empresas: Habilidades directivas
Gestión de Equipos … ver curso
Management y Liderazgo … ver curso
Gestión de Conflictos … ver curso
Orientación al Logro … ver curso
Gestión Eficiente del Tiempo … ver curso
Técnicas de Presentación … ver curso
Impacto e Influencia: … ver curso
Formación para empresas: Gestión empresarial
Gestión Estratégica de Precios … ver curso
Esponsorización (Sponsoring) … ver curso
Posicionamiento y Publicidad … ver curso
Formador: “entre los 100 mejores profesores del mundo”
Técnicas de trabajo en equipo. El curso de trabajo en equipo.
Existen algunos grupos en las empresas que no son capaces de trabajar con una buena funcionalidad mientras que otros sin embargo se conforman como equipos de alto rendimiento. Las diferencias entre unos y otros viene de la capacidad de trabajar en equipos, cosa que al mismo tiempo es tremendamente difícil y a su vez, fácil. En los cursos de trabajo en equipo se trabaja para entender las bases de las relaciones y las interacciones relacionadas con la consecución de objetivos y logros.
Veamos algunos factores de éxito que se ven en el curso de trabajo en equipo . Independientemente del equipo y de las razones para que el equipo exista, los miembros participantes tienen su propia forma de ser, tienen sus propios condicionantes y esto contribuye al relacionarse al éxito o al fracaso del trabajo en equipo.
Participantes en el curso de trabajo en equipo.
Los participantes en los cursos de trabajo en equipo, suelen ser diversos, con características y personalidades muy diferentes. Además vienen por lo general de diferentes funciones y a menudo departamentos o empresas, y traen al trabajo en equipo sus diferencias de valores y creencias. Es por tanto imprescindible ponerlos en funcionamiento orientándolos a un mismo objetivo y haciéndoles ver las posibles diferencias de planteamiento, entendiendo que todas son lícitas y válidas.
Entender las necesidades y expectativas básicas de los grupos son tan fundamentales, que muy difícilmente un equipo podrá ser funcional sin esta base de funcionamiento.
Claves del curso de trabajo en equipo para el éxito.
1.- Objetivos.
El equipo debe entender y compartir perfectamente los objetivos y estar comprometidos a conseguirlo. En el curso de trabajo en equipo se explica como lograr estos acuerdos a través de la misión y el propósito a conseguir. Los participantes en el equipo deben tener la claridad de foco sobre los resultados a obtener, el seguimiento y la trazabilidad, el ambiente de desarrollo del trabajo y la confianza de los miembros. Es importante por tanto en el trabajo en equipo que los miembros confíen unos en otros. Por tanto en el curso de trabajo en equipo se explica claramente los factores de creación de esta confianza.
2.- Entender y aceptar la diversidad.
Todos los miembros tiene experiencias, conocimientos y planteamientos diferentes en mayor o menor medida. En el curso de trabajo en equipo, se trabaja para transformar estas diferencias en una ventaja. Es precisamente por estas diferencias por las que las empresas intentan resolver situaciones mediante el trabajo en equipo.
En algunas áreas, cuanto más diversidad haya si se sabe gestionar, será mayor el valor creado por el equipo. Por ejemplo la creatividad, la innovación, los trabajos de diferentes especialidades, son algunos ejemplos.
3.- Auto liderazgo y auto creación de normas en el curso de trabajo en equipo.
Un equipo de alto rendimiento es capar de auto-regularse para buscar la eficiencia. Realizar un examen del equipo y del funcionamiento de sus miembros, evaluar las funcionalidades y disfuncionalidades de cada miembro son temas a tratar en el curso de trabajo en equipo. El bien común del equipo está por encima de personalismos y conflictos generados por algunos de sus miembros. Un buen directivo debe tener una gran habilidad para detectar estos problemas y poner rápidamente remedio. La gestión por competencias será de gran ayuda en muchos casos para identificar las posibles situaciones conflictivas. Tener una buena metodología de evaluación será fundamental en el buen funcionamiento de un equipo de alto rendimiento.
4.- Comunicación efectiva.
Por comunicación efectiva entiendo tanto la comunicación como la correcta escucha. Esta comunicación debe ser atenta, franca y activa. Debe haber plena libertad de comunicación, ya que si esta se bloquea o impide de alguna manera, el equipo se vuelve disfuncional.
Los miembros del equipo deben sentirse escuchados y comprendidos.
5.- Liderazgo participativo y liderazgo distribuido.
En el curso de trabajo en equipo es muy importante contemplar este tema. Un liderazgo demasiado marcado en una sola persona, es muy a menudo perturbador para el grupo. Cada persona tiene sus áreas de habilidades y en esas áreas, adoptará un liderazgo natural. Por eso el liderazgo de distribuye en todo el equipo en determinados momentos o funciones. También puede haber un liderazgo coordinador, que distribuye tareas, convoca reuniones, o incluso controla el proceso y los tiempos. A veces incluso también puede llevar la dirección hacia el objetivo o facilitar el trabajo de sus miembros.
6.- Sentido de pertenencia.
El sentido de pertenencia al grupo es una necesidad básica del ser humano. Nada más fácil para que una persona se vuelvas ineficiente que darle la sensación de que no está en el grupo. En el curso de trabajo en equipo, las personas que se sienten integradas trabajan más a gusto, con más libertad y de una manera más eficiente.
El curso de trabajo en equipo incorpora estos factores y muchos otros junto con las habilidades para manejar los diferentes factores.