Curso de trabajo en equipo presencial

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Curso de trabajo en equipo presencial2019-03-04T17:11:44+02:00

CURSO DE TRABAJO EN EQUIPO

Objetivos del Curso de Trabajo en Equipo presencial

El Curso de Trabajo en Equipo presencial incorpora

El Curso de Trabajo en Equipo presencial está dirigido a

Esquema del Curso de Trabajo en Equipo presencial

Perfil del formador

Testimonios


Algunos clientes:

Stihl, Renault, Peugeot, Garrigues, INDRA, Fiat, Honda, LOEWE, Laboratorios MERCK, Mercedes Benz, IKN, ABB, ADIDAS, LeasePlan, ALDI, Fuchs Oil, El Corte Inglés, Laboratorios BIAS, BBVA, Randstad, Schaeffler, Johnson, Telefónica Sistemas, Pharmex …


Formador (Javier Ortego): “entre los 100 mejores profesores del mundo”

Curso de trabajo en equipo: para solicitar propuesta

Entre los 100 mejores profesores del mundo

Profesor en instituciones y empresas de alto nivel de formación, como: BBVA, IE Business School, ICADE, ESIC, CEU, International Institute for Research, Hamburg Media School, CECO, Coventry University, Palacio Euskalduna, Top Talent, Academy Speakers, IFEMA, …


¿Cual es el objetivo del Curso de Trabajo en Equipo presencial?

  • Proporcionar las habilidades de intervención y colaboración necesarias para optimizar el rendimiento del equipo.
  • Dotar a los asistentes de herramientas de comunicación y coordinación fluidas con la organización
  • Adecuar el estilo de liderazgo y de impulso del equipo consiguiendo un funcionamiento del equipo eficaz.
  • Conseguir que los participantes se orienten al logro y al resultado en su trabajo en equipo.
  • Este programa está orientado a proporcionar los conceptos, técnicas y métodos para ser altamente eficientes en el trabajo en equipo.

¿Qué incorpora el curso de Trabajo en Equipo presencial?

Este programa cubre todos los aspectos del liderazgo e integración en el equipo. Incorpora las técnicas de PNL o Programación Neurolingüística y tendrá una visión amplia, incorporando desde la comunicación y negociación con los equipos, hasta la motivación y orientación al logro.

Este programa utilizará técnicas de mejora del clima laboral pudiendo realizarse si es requerido un análisis previo al curso para orientarlo al mejor resultado.

Utilizaremos role-plays, Realización de casos prácticos, Dinámicas de Grupo y las técnicas del Accelerated learning.


¿A quién está dirigido el Curso de Trabajo en Equipo presencial?

Este programa está dirigido a todos aquellos que trabajen en equipo, tanto internamente en la organización como externamente con clientes, proveedores o empresas de apoyo.
Muy especialmente indicado para:

Jefes de departamentos

Product managers

Vendedores en relación con la empresa

Implants en los clientes

Técnicos que desarrollan sus funciones en los clientes

Departamentos de servicio interno en las empresas (IT, personal…)


¿Cual es el esquema del Curso de Trabajo en Equipo presencial?

Las personas

  • Qué necesitan las personas para funcionar en equipo.
  • La Neurociencia (el conocimiento de las personas).
  • Las necesidades de las personas, factores conscientes y subconscientes, como funciona el cerebro.

Objetivos, valores y creencias orientado al trabajo en equipo

  • Los objetivos
  • Valores y creencias
  • Las normas del funcionamiento del grupo
  • Liderazgo natural, liderazgo distribuido, liderazgo participativo
  • Normas y autocontrol del grupo.

Comunicación y motivación eficiente orientada al logro.

  • El lenguaje racional, el emocional, el lenguaje al centro de decisión.
  • Motivación personal.
  • Motivación del equipo.
  • Comunicación para colaborar.

¿Por qué unas personas siguen a otras?

  • Liderazgos y tipos de liderazgos.
  • Cómo funciona el seguimiento y el liderazgo.

El equipo de alto rendimiento

  • Funcionamiento de un equipo de alto rendimiento.
  • Como construir un equipo eficaz.
  • Herramientas de gestión.

Como trabajar dentro del equipo

  • Diversidad
  • Sentido de pertenencia en el equipo
  • Contribuyendo al éxito. La capacidad de reacción.
  • Como construir sinergias personales.

El aprecio como punto de partida.

  • Comportamientos para conseguir el aprecio en las relaciones en la empresa.
  • Resolución de conflictos.

Las Leyes fundamentales de la influencia

  • ¿Cómo funciona la influencia?
  • Las relaciones profesionales y sus componentes.
  • Las “trampas” como la agresividad, el buenismo, la adulación, el agradecimiento.
  • El poder personal y el poder en el equipo.

El liderazgo en el equipo.

  • La persuasión y la empatía
  • Cómo impactar en los demás.
  • La persuasión y sus técnicas.
  • La gestión del cambio personal de los interlocutores.
  • La gestión de la confianza en el equipo.

La eficacia del equipo.

  • Cómo conseguir la organización eficaz del equipo.
  • Objetivos orientados al logro.
  • Delegación, empowerment, control.
  • El impulsado. Roles.
  • Seguimiento y control.

Como opción, el esquema del curso de trabajo en equipo podría partir de un análisis previo del clima laboral del equipo de trabajo y de sus involucrados. Una vez realizado dicho clima laboral y entendiendo su situación, se definirá la agenda de trabajo particularizada a obtener el mejor funcionamiento del equipo.
Para esta modalidad de curso de trabajo en equipo con consultoría aplicada, es necesaria la participación del equipo en su totalidad o gran parte de él, para unos resultados óptimos.


Profesor en instituciones y empresas de alto nivel de formación, como: BBVA, IE Business School, ICADE, ESIC, CEU, International Institute for Research, Hamburg Media School, CECO,  Palacio Euskalduna, IFEMA, …


Curso de trabajo en equipo: para solicitar propuesta

Email: jo@javierortego.com

Teléfono: (+34) 635 663 000


Testimonios

Jesús Andrade Key Account Manager Vibo/BCD Travel

“Conozco a Javier desde hace bastante tiempo y colaboré con él en varios proyectos y en diferentes empresas. En todas y cada una de ellas me demostró ser un gran profesional y tener una gran capacidad de liderazgo dandole un fuerte valor añadido a todas las actividades que desarrolla, tanto empresarialmente como en su faceta de conferenciante. ”

Rafael Aceves Ballesteros, Técnico ayuntamiento

Javier es un gran experto en contenidos de Liderazgo avalado por su amplia y contrastada experiencia profesional. A esto se suma su gran potencial comunicador que facilita la transferencia y feedback en sus conferencias y comunicaciones.

Eduardo Araníbar Pérez, Delegado Especialista en FAES FARMA.

”He tenido la gran oportunidad de ser alumno de Javier Ortego y puedo decir con toda seguridad que es un conferencista brillante ya que es capaz de mantener la atención en todo momento de los alumnos y esto se debe en gran medida a que maneja un buena oratoria apoyada en unas excelentes diapositivas y sobre todo porque permite y fomenta la participación de sus alumnos lo que hace más dinámica sus presentaciones.”. Curso de trabajo en equipo presencial.

Guillermo Alvarez de Neyra Kappler (IESE UNAV ON)

”Tuve ocasión de participar en la organización de unas jornadas en las que tuvimos la fortuna de contar con Javier como ponente. Me gustaría destacar su excelente desempeño en estas jornadas, mostrando grandes capacidades como comunicador, con un mensaje lleno de contenido y la habilidad de mantener a los asistentes volcados en su intervención.”

David Alvarez García, CEO in ECOACSA, Reserva de Biodiversidad

“Hablar de Liderazgo, es hablar de Javier Ortego. Es capaz de sintetizar su conocimiento adquirido a través de su experiencia laboral de una forma sincera, emotiva, divertida y francamente eficaz. Clases con contenido, preparación y todas las herramientas necesarias para su comprensión. “Must””


Curso en el Google Campus:

Curso de trabajo en equipo

Curso de trabajo en equipo


Algunos de los cursos para empresas más frecuentes:

Formación para empresas: Ventas

Curso de Ventas con PNL y NeuroMarketing … ver curso

Venta consultiva … ver curso

Técnicas de Cierre de Ventas con PNL y NeuroCiencia … ver curso

Curso de Negociación de venta … ver curso

Ventas para Bufetes de Abogados … ver curso

Cómo integrar Técnicas de Marketing en el Proceso de Ventas … ver curso

Formación para empresas: Negociación

Técnicas de Negociación … ver curso

Formación para empresas: Habilidades directivas

Gestión de Equipos … ver curso

Management y Liderazgo … ver curso

Gestión de Conflictos … ver curso

Orientación al Logro … ver curso

Gestión Eficiente del Tiempo … ver curso

Técnicas de Presentación … ver curso

Impacto e Influencia: … ver curso

Storytelling … ver curso

Formación para empresas: Gestión empresarial

Gestión Estratégica de Precios … ver curso

Esponsorización (Sponsoring) … ver curso

Posicionamiento y Publicidad … ver curso


Formador: “entre los 100 mejores profesores del mundo”

Cursos empresas: para solicitar propuesta

Entre los 100 mejores profesores del mundo


Técnicas de trabajo en equipo. El curso de trabajo en equipo.

Existen algunos grupos en las empresas que no son capaces de trabajar con una buena funcionalidad mientras que otros sin embargo se conforman como equipos de alto rendimiento. Las diferencias entre unos y otros viene de la capacidad de trabajar en equipos, cosa que al mismo tiempo es tremendamente difícil y a su vez, fácil. En los cursos de trabajo en equipo se trabaja para entender las bases de las relaciones y las interacciones relacionadas con la consecución de objetivos y logros.

Veamos algunos factores de éxito que se ven en el curso de trabajo en equipo . Independientemente del equipo y de las razones para que el equipo exista, los miembros participantes tienen su propia forma de ser, tienen sus propios condicionantes y esto contribuye al relacionarse al éxito o al fracaso del trabajo en equipo.

Participantes en el curso de trabajo en equipo.

Los participantes en los cursos de trabajo en equipo, suelen ser diversos, con características y personalidades muy diferentes. Además vienen por lo general de diferentes funciones y a menudo departamentos o empresas, y traen al trabajo en equipo sus diferencias de valores y creencias. Es por tanto imprescindible ponerlos en funcionamiento orientándolos a un mismo objetivo y haciéndoles ver las posibles diferencias de planteamiento, entendiendo que todas son lícitas y válidas.

Entender las necesidades y expectativas básicas de los grupos son tan fundamentales, que muy difícilmente un equipo podrá ser funcional sin esta base de funcionamiento.

Claves del curso de trabajo en equipo para el éxito.

1.- Objetivos.

El equipo debe entender y compartir perfectamente los objetivos y estar comprometidos a conseguirlo. En el curso de trabajo en equipo se explica como lograr estos acuerdos a través de la misión y el propósito a conseguir. Los participantes en el equipo deben tener la claridad de foco sobre los resultados a obtener, el seguimiento y la trazabilidad, el ambiente de desarrollo del trabajo y la confianza de los miembros. Es importante por tanto en el trabajo en equipo que los miembros confíen unos en otros. Por tanto en el curso de trabajo en equipo se explica claramente los factores de creación de esta confianza.

2.- Entender y aceptar la diversidad.

Todos los miembros tiene experiencias, conocimientos y planteamientos diferentes en mayor o menor medida. En el curso de trabajo en equipo, se trabaja para transformar estas diferencias en una ventaja. Es precisamente por estas diferencias por las que las empresas intentan resolver situaciones mediante el trabajo en equipo.

En algunas áreas, cuanto más diversidad haya si se sabe gestionar, será mayor el valor creado por el equipo. Por ejemplo la creatividad, la innovación, los trabajos de diferentes especialidades, son algunos ejemplos.

3.- Auto liderazgo y auto creación de normas en el curso de trabajo en equipo.

Un equipo de alto rendimiento es capar de auto-regularse para buscar la eficiencia. Realizar un examen del equipo y del funcionamiento de sus miembros, evaluar las funcionalidades y disfuncionalidades de cada miembro son temas a tratar en el curso de trabajo en equipo. El bien común del equipo está por encima de personalismos y conflictos generados por algunos de sus miembros. Un buen directivo debe tener una gran habilidad para detectar estos problemas y poner rápidamente remedio. La gestión por competencias será de gran ayuda en muchos casos para identificar las posibles situaciones conflictivas. Tener una buena metodología de evaluación será fundamental en el buen funcionamiento de un equipo de alto rendimiento.

4.- Comunicación efectiva.

Por comunicación efectiva entiendo tanto la comunicación como la correcta escucha. Esta comunicación debe ser atenta, franca y activa. Debe haber plena libertad de comunicación, ya que si esta se bloquea o impide de alguna manera, el equipo se vuelve disfuncional.

Los miembros del equipo deben sentirse escuchados y comprendidos.

5.- Liderazgo participativo y liderazgo distribuido.

En el curso de trabajo en equipo es muy importante contemplar este tema. Un liderazgo demasiado marcado en una sola persona, es muy a menudo perturbador para el grupo. Cada persona tiene sus áreas de habilidades y en esas áreas, adoptará un liderazgo natural. Por eso el liderazgo de distribuye en todo el equipo en determinados momentos o funciones. También puede haber un liderazgo coordinador, que distribuye tareas, convoca reuniones, o incluso controla el proceso y los tiempos. A veces incluso también puede llevar la dirección hacia el objetivo o facilitar el trabajo de sus miembros.

6.- Sentido de pertenencia.

El sentido de pertenencia al grupo es una necesidad básica del ser humano. Nada más fácil para que una persona se vuelvas ineficiente que darle la sensación de que no está en el grupo. En el curso de trabajo en equipo, las personas que se sienten integradas trabajan más a gusto, con más libertad y de una manera más eficiente.

El curso de trabajo en equipo incorpora estos factores y muchos otros junto con las habilidades para manejar los diferentes factores.


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