Como montar un equipo de alto rendimiento Cuando analizamos a las empresas, vemos que la colaboración entre los integrantes ha aumentado exponencialmente en los últimos años. Hoy en día se puede decir que los grandes proyectos y la supervivencia de las empresas se hacen gracias a los equipos. Como montar equipos  y especialmente como montar equipos de alto rendimiento es una creciente preocupación entre los directivos. Fases para montar un equipo de alto rendimiento Igual que ocurre con otros proyectos, montar un equipo de alto rendimiento es un proceso. No consiste en reunir a personas y pedirles que colaboren. Existen una serie de pasos, que se pueden solapar, pero no se pueden saltar. Estos pasos deben implantar una serie de atributos que el equipo debe incorporar y una serie de elementos para que el equipo se cree. Elementos necesarios para montar un equipo de alto rendimiento Crear un [...]

Los estilos de trabajo Existen diferentes estilos de trabajo y cada persona se encuentra más cómodo en uno. Y es en ese estilo de trabajo en dónde suele conseguir sus mejores resultados. En qué consisten los estilos de trabajo Los estilos de trabajo son aquellas formas de desempeño de la planificación, la comunicación y la manera usual de enfocar y realizar funciones y aprovechar oportunidades. Por ejemplo, hay personas que prefieren utilizar el sentido de la lógica en las decisiones, reflexionando en profundidad sobre las cosas. Mientras que otras tienen más el estilo de empujar y empujar hasta conseguir que las cosas se hagan. Es decir, que cada persona tiene un estilo o una combinación de algunos estilos que la caracterizan y dónde desarrollará el mayor valor añadido para el negocio. Además, algunas personas son más individuales en su estilo, mientras otras pueden ser más de involucrar [...]

Las 10 habilidades más buscadas (4 – 6) Artículo anterior 4.- Capacidad de Negociación Las negociaciones se producen con mucha frecuencia en las empresas.  Estas negociaciones se realizan entre compañeros de trabajo, departamentos con proveedores, clientes o incluso entre los mismos empleados. Se negocian contratos, formas de realizar los proyectos, los plazos de entregas y ejecución, salarios, responsables y otros. Las negociaciones por tanto son muy usuales y parte fundamental del funcionamiento de la empresa, por lo que es importante para la organización y los empleados mejorar sus habilidades de negociación. Hay que desarrollar por tanto las habilidades de negociación para tener un buen desarrollo de carrera, conseguir posiciones más importantes y contribuir a los resultados de la organización en la que se trabaja. Asistir a cursos de negociación incrementará en gran medida una habilidad que solo algunas personas dominan. 5.- Habilidades de Persuasión La capacidad de [...]

Las 10 habilidades más buscadas (1 – 3) 1.- Conocimiento del sector y del departamento la primera 10 habilidades más buscadas Una de las 10 habilidades más buscadas por los responsables de reclutamiento de talento, es el conocimiento específico de cómo funciona un área de funcionamiento operativo o el funcionamiento comercial y genérico de un sector. Saber cómo funciona una empresa o industria y saber hacer que una empresa funcione. Buscan perfiles que comprendan lo que la organización quiere lograr a través de sus productos y servicios, y cómo competir en sus mercados. Por tanto buscan en concreto: Comprensión de su negocio. Es decir, un conocimiento de sus actividades o productos, cómo gana dinero, cómo se administra y cómo el rol solicitado contribuye a la organización. Comprensión del mercado. Conocimiento de los principales competidores (y cómo la empresa se diferencia de ellos) y sobre cualquier problema que [...]