Asertividad. Cómo ser asertivos

Asertividad Qué es la asertividad La asertividad es una habilidad de comunicación que facilita el envío de la posición propia o un mensaje a otra persona de manera equilibrada. Es por tanto una habilidad que permite comunicar y defender las ideas y derechos propios siempre desde el respeto a los demás y el respeto a uno mismo. Por esto dicha comunicación tendrá las características de ser paciente, comprensiva, amable, prudente, directa y adecuada.  De esta forma permite expresar de manera efectiva desde el respeto a los demás y si no se comunica asertivamente la persona tendrá dificultades de relación social. Asertividad y razón El hecho de que una comunicación sea asertiva, no implica necesariamente que se tenga la razón. Una comunicación asertiva implica también la escucha de los puntos de vista del otro interlocutor. La persona asertiva habla con los demás sobre los diferentes puntos de vista [...]

Las organizaciones ágiles

Las organizaciones ágiles ¿Cómo son las organizaciones ágiles? El pasado: Hasta hace unos años las organizaciones empresariales se organizaban en estructuras jerárquicas, con funciones muy definidas e inamovibles y divididas en departamentos. Y todavía muchas continúan funcionando así. En estas empresas se toman las decisiones en la cúspide de la organización y se transmiten a la parte operativa a través de los mandos intermedios. Las relaciones están establecidas por tanto en base a instrucciones, procesos rígidos, y control. Y las decisiones se toman basadas en la lejanía a dónde se produce la actuación y a los clientes. Este tipo de organización es simple, muy fácil de entender a través de los organigramas, bastante sólida aunque con problemas interdepartamentales y muy lenta a la reacción frente al entorno y a los requerimientos del mercado y los clientes. Cómo es el mundo ahora Pero desde hace unos años el [...]

Cómo dirigir un equipo a distancia

Los desafíos de dirigir un equipo a distancia Dirigir un equipo a distancia es una actividad compleja. Y mas aún cuando los empleados no están en sitios próximos. Algunos equipos pueden estar dispersos en grandes zonas geográficas, y el kilometraje no debe ser una excusa para una mala gestión. Las nuevas tecnologías y ciertas buenas prácticas de confianza y vigilancia permiten vigilar eficazmente la fuerza de trabajo de una empresa. En este artículo veremos cómo facilitar la gestión de los equipos a distancia. ¿Qué es el management remoto para dirigir un equipo a distancia? Mas allá del período particular en que sabemos que dirigir un equipo a distancia se ha convertido, de hecho, en algo vital, hay varias razones por las que esta tendencia continúa y seguirá creciendo. Además, a consecuencia de este período, en el que se está desarrollando la gestión a distancia con tecnología digital, [...]

Las ventajas del trabajo en equipo

Las ventajas del trabajo en equipo Hay que entender bien las ventajas del trabajo en equipo para la consecución de los resultados. El trabajo en equipo es un concepto clave en el mundo del trabajo. Los reclutadores lo promueven y las empresas organizan regularmente actividades para reforzar la cohesión del equipo y asegurar que cada empleado pueda trabajar de manera eficiente y dar lo mejor de sí mismo. El trabajo en equipo es esencial para el desarrollo y el crecimiento de su empresa.  Es un error creer que puede lograr todos sus objetivos solo. Ya sea con asociados, socios, colaboradores, empleados, familiares, contactos profesionales de confianza o con la tutoría para empresarios, siempre es un triunfo aprender a trabajar en equipo para estimular su creatividad con el fin de innovar y hacer crecer su negocio. Los intercambios que tendrá con sus compañeros le permitirán introducir la duda [...]

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