Pleno empleo

Pleno empleo Uno de los objetivos más importantes de la macroeconomía y por tanto del Gobierno de una Nación, es el de conseguir el pleno empleo de los recursos productivos. Y es importante porque de la plena utilización de esos recursos dependerá que la economía se desenvuelva adecuadamente o se sitúe en puntos ineficientes con lo que sufre el bienestar de todos los ciudadanos. Debe subrayarse que el eventual desempleo de recursos humanos, cuando exista, será algo más que una mera estadística o que un simple tema de análisis científico. Y lo será porque cualquiera que haya perdido su empleo, o que no haya logrado encontrarlo por vez primera, habrá experimentado o experimentará frustración individual que podría traducirse en la aparición de problemas de carácter psicológico, e incluso familiar. Alternativamente, ha de hacerse notar que el desempleo de los recursos (humanos) generará una pérdida de producción corriente [...]

Por |2021-01-14T13:01:47+02:0025 septiembre, 2009|Liderazgo|Comentarios desactivados en Pleno empleo
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Dreamketing

Dreamketing En paralelo al neuromarketing aunque con un concepto diferente está desde hace tiempo el dreamketing que consiste en una unión entre dream y marketing o entre sueños y marketing. La idea es posicionar la marca al consumidor de manera que los clientes potenciales “sueñen” con un producto o servicio y lo deseen. Esta demanda generará ventas y beneficios. Objetos de deseo típicos basados en los sueños hay muchos, algunos se convierten en iconos. Por ejemplo Ferrari, “El Caribe”, Apple, Ray-Ban, Vogue, … Estos productos atraen de una manera muy potente porque su enlace emocional con nosotros trasciende más allá de su propósito funcional. La gente quiere satisfacer sus expectativas, sus sueños, porque quieren llenarse de emociones intensas que les creen una sensación de felicidad. El dreamketing por tanto conecta la marca con los sueños de los clientes. El 95% de los motivos de compra están afectados [...]

Por |2021-01-14T12:53:49+02:001 septiembre, 2009|Marketing, Curso de comunicación, Curso de presentaciones|Comentarios desactivados en Dreamketing
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Innovación Disruptiva

Innovación Disruptiva Innovación disruptiva es un término utilizado para describir la innovación de naturaleza discontínua o revolucionaria, cómo oposición al concepto de innovación evolutiva o incremental. Una innovación disruptiva transforma de manera importante las demandas y necesidades de un mercado, consiguiendo una ventaja clara para el consumidor. Sus principales características son: Da respuesta a necesidades no cubiertas anteriormente. Consiguen importantes y rápidos resultados, al estar establecida la necesidad anteriormente pero proporcionarla con una ventaja. Suele crear nuevos mercados nicho, o necesidad de cambiar por algo adicional. Se abre hueco en el mercado estándar, percibiéndose con valores adicionales. El cambio en la percepción de estos valores, hacen que la innovación cambie las reglas del mercado principal, desplazando la demanda de sus productos. Existe una ventaja clara al buscar la innovación disruptiva para los productos de una empresa. Algunos ejemplos de innovación disruptiva: i-pod (capaz de hacer que oigamos [...]

Por |2021-01-14T00:53:52+02:0029 agosto, 2009|Marketing|Comentarios desactivados en Innovación Disruptiva
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Algunos puntos para ser asertivos

Algunos puntos para ser asertivos Existe alguna tendencia a confundir asertividad y agresividad o ataque verbal a la persona con la que estamos comunicando. Otros confunden la firmeza cuando realmente están siendo groseros o chillando. Pero en lo que la mayoría está de acuerdo, es en que tener habilidades de comunicación y ser asertivos es una de las principales garantías para el éxito. Ahora bien, ¿cómo podemos desarrollar habilidades en la asertividad? Un resumen de algunas: La asertividad va directamente ligada a: la autoconfianza, el buen juicio, capacidad para la toma de decisiones, la búsqueda del logro, la salud, y la búsqueda de la eficacia en general. Desde la perspectiva de management, un empleado o jefe asertivo, puede colaborar en su equipo para: Reducir la confusión y las ineficiencias provocadas por los malentendidos y comunicaciones cruzadas Comunicar claramente la visión y metas de la empresa Motivar a [...]

Por |2021-01-14T00:45:48+02:0027 agosto, 2009|Gestion conflictos, Gestión equipos, Liderazgo, Negociación, Reuniones eficaces|Comentarios desactivados en Algunos puntos para ser asertivos
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