Enfoques Creativos en la Negociación

Negociación y enfoque creativo. A la hora de usar las diferentes técnicas creativas para conseguir diferentes opciones de negociación, podremos recorrer diferentes pasos y utilizar diferentes enfoques de forma que ayudemos a un buen resultado de dicha sesión creativa. Pensemos que pueda ver diferentes formas de pensar útiles para la generación de opciones distintas. Un primer paso consistirá en realizar una buena definición del problema, con términos simples y que todo el mundo pueda entender y posteriormente hacer un enunciado de todos los síntomas. Para ello podríamos utilizar como ayuda la identificación de las causas y la posibilidad de inventar acciones que las corrijan. Una vez hecho esto pasemos a los diferentes enfoques que nos ayuden a dar distintas perspectivas. Perspectivas: Busquemos negociaciones de menor intensidad si vemos que la situación se hace compleja, o al contrario de mayor intensidad y mayor involucración. Si percibimos que no podemos avanzar en el acuerdo, busquemos llegar a pactos en [...]

Por |2021-01-15T16:20:46+02:007 octubre, 2013|Negociación|Comentarios desactivados en Enfoques Creativos en la Negociación

Las Percepciones en la Negociación

Desde el punto de vista de las percepciones en la negociación, debemos evitar situaciones que no lleven a la confrontación por este aspecto. Pensar y sentir En general la gente piensa según siente. Esto es debido a que a menudo la gente ve lo que está esperando ver. El cerebro también nos lleva al engaño de hacernos ver como erróneo aquello que contradice lo que decimos y apoya como verdadero lo que confirma lo que creemos. Por tanto los puede llevar a ver el mensaje que estamos recibiendo de manera distorsionada. Asumir No asuma que el otro negociador está diciéndonos las cosas para poder ganar la negociación. Es muy posible que esté plenamente convencido de lo que dice y piense que somos nosotros los equivocados. No pensemos que la otra persona confirma los temores que tenemos a que haga algo determinado. Nuestra propia perfección asumida, puede hacernos ver intenciones que realmente no existen. Culpar Es muy frecuente en [...]

Por |2021-01-15T16:20:04+02:006 octubre, 2013|Negociación|Comentarios desactivados en Las Percepciones en la Negociación

La identificación de los intereses en la Negociación

Los intereses en la Negociación Importancia de los intereses en la negociación y escucha profunda de lo que significan.   En la búsqueda de intereses deberemos poner atención tanto en la identificación de los intereses conflictivos como en los que son similares. Busquemos al tomador de la decisión clave del otro equipo negociador. Es en quien nos deberemos fijar con prioridad para identificar sus intereses tanto de empresa como los personales. Identifiquemos claramente nuestros intereses, preguntándonos cual es la decisión que nosotros deseamos que el otro negociador tome. Cuando el otro negociador realice comentarios, pensemos en profundidad qué es lo que realmente desea. Analice cuáles son las barreras para el otro negociador, para tomar una decisión que nos beneficie a nosotros. Intente pensar o averiguar las posibles consecuencias que el hecho de tomar determinada decisión puede conllevar en el otro negociador. Al hacerlo pensemos en las consecuencias tanto para la empresa como para el negociador [...]

Por |2021-01-15T16:19:16+02:006 octubre, 2013|Negociación|Comentarios desactivados en La identificación de los intereses en la Negociación

Emoción y Negociación

Emoción y negociación, clave en las habilidades directivas Hable de maneras explícita de su emoción tanto nuestros como la de los otros negociadores En determinados momentos duros de la negociación, en lugar de enfocarnos en problema, deberemos enfocarnos en las emociones el otro negociador. Esto nos ayudará a mantener una relación de negociación más proactiva que reactiva. No intente razonar sobre las emociones. Las emociones no son lógicas, solamente se sienten. Se pueden discutir, pero el que las siente tiene todo el derecho a sentirlas. Debemos permitir también que los otros negociadores liberen sus sentimientos. Escucharles abiertamente y con interés les ayudará a contar lo que les está molestando, perdiendo posteriormente interés para ellos, al haberlo podido expresar. De otra forma, al no poder expresarse, el problema irá acrecentándose. Nunca debemos además interrumpirle, es mejor dejar que se desahogue. No reaccione si el otro negociador se exalta [...]

Por |2021-01-15T16:18:10+02:006 octubre, 2013|Negociación|Comentarios desactivados en Emoción y Negociación
Ir a Arriba