Gestión de equipos remotos

Gestión de equipos remotos Durante esta pandemia y es posible que también en el futuro, la gestión de equipos remotos se ha convertido en algo imprescindible. Tradicionalmente los managers se han concentrado en la gestión de equipos presencial con reuniones periódicas o contactos en el día a día. Pero la gestión de equipos remotos llegó de repente y va a quedarse en el futuro. Veamos algunas de las lecciones que todos hemos ido aprendiendo durante este tiempo y que debemos de mantener presentes. 1.- Evitar las situaciones incómodas de las videollamadas. Tras haber estado en múltiples videollamadas y haber realizado alguna investigación, se constata que existen diferentes incomodidades. Algunas son más complejas de solucionar, como cuando tenemos detrás una imagen que no nos gusta.  Esta situación se puede solucionar cambiando la imagen de fondo, que permiten algunas de las plataformas de videoconferencia. Otras son más complicadas, como [...]

La empatía en el trabajo

Desarrollar la empatía en el trabajo Para desarrollar la empatía en el trabajo hay que dejar de lado la visión única del punto de vista propio y ver también la situación desde el punto de vista de la otra persona. Es de esta forma que podemos facilitar la vista de la situación de una manera demasiado emocional y empezar a ver la situación de una manera más honesta, equilibrada y por tanto empática. Para facilitarnos esta visión, podemos utilizar diferentes técnicas, repitiéndolas hasta integrarlas de manera natural en nuestro comportamiento. Prestar toda su atención para desarrollar la empatía en el trabajo Cuando estemos escuchando a otra persona, intentemos poner toda la atención posible. Para ello podremos utilizar diferentes técnicas. Lo primero que debemos hacer es utilizar todos los sentidos en la escucha. Desde el oído a la vista, intentando fijarnos en sus gestos, en su tono de [...]

Por |2021-12-11T21:05:20+02:0011 diciembre, 2021|Curso de liderazgo|Sin comentarios

Trabajar con empatía

Trabajar con empatía Trabajar con empatía es una de las claves del trabajo en equipo eficiente. Y para hacerlo es necesario comprender las emociones de los otros miembros del equipo. Trabajar con empatía permite construir equipos de alto rendimiento, resolver conflictos, mejorar el clima laboral y las relaciones con los compañeros de trabajo y clientes. Todo esto incrementará nuestra felicidad tanto laboral como consecuentemente la personal. ¿Qué significa trabajar con empatía? Veamos lo que realmente significa mostrar empatía. Entendamos cómo crear conexiones más fuertes con los que nos rodean y como crear un clima laboral honesto y abierto. Trabajar con empatía aumentará el bienestar emocional y la productividad tanto nuestra como la de nuestros compañeros. ¿Qué es la empatía? La empatía es la habilidad de reconocer las emociones de los demás y comprender las perspectivas de otras personas sobre una situación específica. La empatía construye sobre esta comprensión de forma [...]

Por |2021-12-11T20:54:57+02:008 diciembre, 2021|Curso de liderazgo, Miscelánea|Sin comentarios

El boca a boca digital, el Marketing Viral

El boca a boca digital, el Marketing Viral El boca a boca digital: mensajes publicitarios que se desarrollan hasta el punto de ser auto-propagados de forma viral, este es el sueño de todo profesional del marketing. Esta forma de comercialización viral generalmente llega a un público muy amplio, sin ninguna inversión financiera por parte de las empresas. Pero en la práctica, la comercialización viral no es tan fácil de implementar, ya que esta difusión viral rara vez es calculable o controlable. El marketing viral se ha establecido como la forma de promover una oferta de productos o servicios, principalmente gracias al auge de la web y las redes sociales. Según este enfoque innovador y eficiente, el receptor del mensaje multiplica por diez el impacto del mensaje. ¿Qué es el marketing viral? ¿Cuáles son las ventajas para las empresas? ¿Cómo implementarlo? Esto es lo que veremos en este [...]

Por |2025-03-23T23:06:08+02:0028 noviembre, 2021|Formación empresas|Sin comentarios
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