Una Operación de Management en la F1

Management en la F1 Management en la F1: Con el Mundial de Button y el campeonato de constructores, Brawn GgP es la escudería más feliz del paddock. El equipo liderado por Ross Brawn ha logrado romper la jerarquía de la Fórmula 1 desbancando a Ferrari, McLlaren y Renault. Todavía bañados en el champán de la victoria, todo son felicitaciones y vítores para la nueva escudería, que se ha convertido en el primer debutante en celebrar los dos títulos. Lejos quedan los humildes inicios de una estructura que ha pasado de la desaparición a la gloria en pocos meses. Como su propio nombre indica, es Brawn GgP un equipo de autor. El milagro automovilístico jamás hubiera sido posible sin la participación de Ross Brawn, que cambió su papel de director técnico en Honda para ponerse al frente del nuevo proyecto a cambio de una libra esterlina y de [...]

Por |2021-01-14T18:26:47+02:0024 octubre, 2009|Consultoría, Liderazgo, Marketing, Productividad|Comentarios desactivados en Una Operación de Management en la F1
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Cazatendencias

Cazatendencias Así como Nostradamus reveló con varios siglos de anticipación lo que iría a pasar varios años después, los coolhunter o cazatendencias, sin llegar a ser adivinadores del futuro, hacen algo similar, pero identificando las tendencias que dominarán apenas unos años más adelante. Se trata de profesionales que huelen lo que está por venir en cuestión de comportamientos del consumidor, que una vez aplicados sobre los productos se convertirán en modas de consumo. Hoy estar un paso adelante, ser original logrando diferenciarse del resto es lo que buscan muchos, y dentro de ese grupo se hallan las empresas, que antes que nada necesitan vender. Lo exclusivo y lo distinto tienen un precio, y el consumidor lo quiere pagar. Según los profesionales de este ámbito confluyen varias especialidades, además del marketing y la publicidad, como la investigación, la psicología, la sociología y la creatividad. Por tal razón su [...]

Por |2021-01-14T17:13:38+02:0020 octubre, 2009|Marketing|Comentarios desactivados en Cazatendencias
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Paquetizar Conceptos usando Símbolos Visuales

Símbolos visuales En consultoría y formación, a menudo es conveniente comunicar un concepto con una imagen visual. Voy a contar algunos símbolos visuales que recuerdo haber utilizado o que he oído: En una empresa de distribución de material eléctrico, desaparecían las pilas. El resto de los materiales (bastante más caro) no tenía mermas de stock, pero con las pilas de uso doméstico, sí. La gente que tenía acceso al almacén, tomaba las pilas como una facilidad que la empresa proporcionaba a sus empleados. Sin embargo la desaparición de producto, desajustaba el stock y en varias ocasiones al ir a preparar el pedido, había rotura de stock. En una reunión, comenté el tema y dejé un billete de 100 ptas. (unos 0,60€)  encima de la caja de pilas, para simbolizar que coger pilas era equivalente a llevarse dinero de la empresa. Esto cambió el concepto de los empleados. [...]

Por |2021-01-14T17:01:57+02:0018 octubre, 2009|Marketing, Curso de comunicación, Curso de presentaciones|Comentarios desactivados en Paquetizar Conceptos usando Símbolos Visuales
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Tipos de Estrategias de Crecimiento

Estrategias de crecimiento Las empresas pueden adoptar diferentes estrategias de crecimiento. Veamos algunas: 1.- Estrategia de penetración: Estas estrategias de crecimiento consisten en aumentar las ventas de los productos actuales en los mercados existentes aumentar la cuota de mercado (generalmente estrategia de seguidores) desarrollar la demanda global (generalmente interesa al líder) aumentar la frecuencia de utilización incrementar la cantidad utilizada encontrar nuevos usos 2.- Estrategia de desarrollo de productos: Aumentar las ventas en los mercados actuales gracias a productos mejorados, reformulados o nuevos añadir funciones o características extender la gama de productos desarrollar una nueva gama de productos, crear nuevos productos destinados a los mercados actuales 3.- Estrategias de crecimiento por desarrollo de mercado: Desarrollar las ventas introduciendo los productos actuales en mercados nuevos realizar una expansión geográfica adoptar un nuevo canal de distribución dirigirse a nuevos segmentos de compradores 4.- Crecimiento por integración: Crecer en el [...]

Por |2021-01-14T15:19:49+02:0011 octubre, 2009|Marketing|Comentarios desactivados en Tipos de Estrategias de Crecimiento
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