Dirigir haciendo preguntas
Dirigir haciendo preguntas En las empresas en numerosas ocasiones, una persona que nos reporta nos viene con un problema. Como jefe suyo, ¿cómo debemos actuar?. Generalmente la primera reacción suele ser, como jefe que quiere demostrar su valía y liderazgo, darle una solución a su problema. Pero esto no es dirigir haciendo preguntas. Aunque esta reacción suele ser la más eficiente para su problema y la mejor a corto plazo para conseguir que las cosas se hagan, la ventaja que supone a corto plazo suele ser sobrepasada por los inconvenientes a largo plazo. Con esta actuación, se impide a nuestros colaboradores directos su propio desarrollo, anulando además algunas ideas potenciales y poniendo todo el peso de la decisión y creatividad en nuestros propios hombros. La alternativa: dirigir haciendo preguntas. Frente a una situación como la comentada, se puede responder con mucho más valor añadido a largo plazo, [...]
