Las 7 "eses" McKinsey definió un modelo analítico para conseguir una organización eficiente. Todas las 7 “eses” son interdependientes, con lo que deberemos prestar atención a todas. También hay que considerar que la importancia de cada factor puede variar dependiendo de las circunstancias. Que significan las 7 “eses”   SHARED VALUES: (Valores compartidos) Es el centro de todas las demás “eses”. Indica la importancia de construir conjuntamente en la misma dirección. STRATEGY: (Estrategia)   Busca conseguir una ventaja competitiva sostenible en el tiempo frente a los competidores mediante la potenciación de las capacidades propias de la empresa. STRUCTURE: (Estructura)  Sistema de organización de la empresa de forma que se coordinen las funciones: divisional, matricial, centralizada, matricial, holding… SYSTEMS: (Sistemas)   Procesos, procedimientos, herramientas de gestión como la presupuestación o el cuadro de mando integral o el sistema de gestión por competencias, que ayudan a gestionar la empresa. STAFF: (Personal)  [...]