Management y desarrollo sostenible
Hoy en día, la protección y su desarrollo sostenible del planeta y su entorno ya no es una prerrogativa exclusiva de los ecologistas. El desarrollo sostenible se ha convertido en una prioridad .Las locuras del clima con las inundaciones, los incendios y las sequías preocupan a todo el mundo. Basta con señalar que el tema está en los titulares todos los días. Los empleados son conscientes de que trabajar en una empresa que hace que sea un punto de orgullo el desarrollo sostenible es un valor añadido. Como embajadores de su compañía, comunicarán esta imagen fuera de la compañía.
Independientemente de la actividad que realice o del sector en el que evolucione, se plantea la cuestión del desarrollo sostenible. Todavía hoy se considera erróneamente como una forma de dar una buena imagen y evitar posibles sanciones. ¿Cómo puede integrar el desarrollo sostenible en la gestión de la empresa de una manera sincera y efectiva?
¿Qué es el desarrollo sostenible?
Este concepto se define a menudo como «una pauta de desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades». El desarrollo sostenible consta de tres pilares: eficiencia económica, equidad social y calidad ambiental.
El objetivo de integrar el desarrollo sostenible en la estrategia y las operaciones de una empresa sigue siendo asegurar que el desarrollo se mantenga a lo largo del tiempo. Este desarrollo debe respetar un sistema de valores sociales y ambientales en una lógica de progreso continuo. Involucra a las personas tanto dentro como fuera de la compañía.
Hay muchas razones para poner en práctica el desarrollo sostenible. La prevención y el control de los riesgos sociales y medioambientales permiten aumentar el valor de la marca y su valorización, pero también reducir sus costes, las presiones que puedan existir sobre el tema o innovar en el campo.
¿Por qué las empresas tienden a comportarse de manera más responsable?
Cada vez más empresas están adoptando un comportamiento acorde con el desarrollo sostenible por diversas razones.
En primer lugar, les permite reducir sus costos. En segundo lugar, mejora su imagen de marca porque la gente es cada vez más sensible al desarrollo sostenible. Gracias a esto, pueden diferenciarse de la competencia pero también innovar.
El hecho de que una empresa integre el desarrollo sostenible en el centro de su estrategia de gestión tiene un efecto positivo en el bienestar de sus empleados. Efectivamente, les obliga a tener en cuenta las cuestiones sociales. Por lo tanto, los empleados están más motivados y, por consiguiente, más involucrados en la actividad de la empresa.
Con el tiempo, las empresas se han ido involucrando cada vez más en cuestiones de desarrollo sostenible.
De hecho, su impacto ambiental es bastante sustancial. Utilizan una cierta cantidad de recursos naturales. Además, debido a su actividad, la mayoría de las empresas utilizan medios de transporte que, en consecuencia, generan polución.
Ya sea el funcionamiento de la empresa, el ciclo de vida de un producto o las condiciones de trabajo de los empleados, todo esto tiene repercusiones ambientales.
Cada vez más preocupadas por el medio ambiente y el bienestar de sus empleados, un gran número de empresas han decidido involucrarse más en la causa ambiental.
Por supuesto, no todas las empresas tienen el mismo grado de participación. Algunos de ellos optarán simplemente por integrar los valores del desarrollo sostenible en su estrategia, mientras que otros optarán por aplicar un management ambiental o tener un enfoque basado en la responsabilidad social de las empresas.
¿Qué es el management ambiental y el desarrollo sostenible?
Como parte del marco estratégico del desarrollo sostenible, el management ambiental es un nuevo tipo de gestión que se está haciendo cada vez más popular. Aparecido desde que la amenaza de polución a nuestro planeta se hizo grave, tiene como objetivo preservar el medio ambiente de las consecuencias nocivas de las actividades de las empresas industriales, en particular… pero no sólo.
De hecho, la gestión ambiental se basa, en primer lugar, en el ecobalance que permite a la empresa evaluar el impacto de su actividad en el medio ambiente. Además de determinar la gravedad de este impacto y su frecuencia, el ecobalance se utiliza para predecir los posibles efectos en caso de un acontecimiento inesperado o involuntario, como un accidente o un desastre natural. Sometida a limitaciones técnicas, económicas y reglamentarias, la ordenación del medio ambiente debe adaptarse a los resultados de las evaluaciones realizadas. Esto gracias al ecobalance, de ahí su permanente evolución para obtener resultados cada vez más convincentes.
El logro de los objetivos fijados, implica la aplicación de una verdadera política ambiental que puede traducirse en diversas medidas como la realización de un ecobalance anual de la actividad de la empresa. Esta es la principal acción en la que se basa toda la gestión ambiental. También puede consistir en prever el diseño ecológico de sus productos encontrando alternativas menos perjudiciales a los componentes considerados nocivos para fabricar productos más respetuosos con el medio ambiente o prevenir la polución.
(conclusión)
Como sin duda habrán entendido, ya no es posible ignorar el desarrollo sostenible como empresa. Y usted, ¿qué hace con respecto a la sostenibilidad?
