Formación en ventas

Técnicas de Ventas, PNL y Neurociencia. Anímate a conseguir la Excelencia en Ventas. La Neurociencia tiene como función investigar y estudiar cómo los procesos cerebrales condicionan de una manera clara la conducta y la toma de decisiones de las personas, a partir de la obtención de información sobre las áreas del cerebro que se activan ante determinadas situaciones o estímulos. De hecho, es hoy la herramienta más influyente en cantidad de áreas como el marketing, la política, la negociación, las ventas y un largo etcétera. En las ventas en particular supone una herramienta de altísimo valor, pues nos revela qué motiva a una persona a la hora de comprar o consumir un producto o servicio. Como señala Javier Ortego, creador de este curso de ventas de alto impacto, “al comprender la relación entre la mente y la conducta del comprador/a se puede obtener siempre una ventaja en [...]

Por |2021-01-15T17:48:19+02:0028 agosto, 2019|Curso de ventas, Miscelánea|Sin comentarios

La selección del personal comercial

LA SELECCIÓN DE PERSONAL COMERCIAL La selección de personal es un instrumento clave en toda organización comercial y empresarial. Cada vez tiene mayor protagonismo. La experiencia nos ha demostrado que es fundamental realizarla de la forma más profesional posible. El fin es el de optimizar los recursos humanos de la empresa. Con una buena selección de personal se obtienen resultados rentables. Pensemos en las dificultades, legales, humanas y socio-laborales que tienen las empresas para despedir a un trabajador. De ahí la importancia que tiene el proceso de selección. Éste se acentúa más aún en el área comercial, ya que existen verdaderas dificultades a la hora de encontrar buenos profesionales. Hemos de tener en cuenta que los comerciales son los representantes de la compañía. Su honradez, conocimientos y eficacia en el trabajo pueden transmitir una buena imagen de la empresa o una imagen negativa. Los comerciales son un [...]

Elementos de la organización comercial 1

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN COMERCIAL 1 Cuando vayamos realizar el diseño de un departamento de ventas debemos tener en cuenta los siguientes elementos de la organización comercial: Volumen de la empresa. La dirección comercial tiene que dedicar un mayor esfuerzo y más tiempo al control y seguimiento del equipo comercial. Especialmente cuanto mayor sea el número de personas que conforman éste. En las empresas grandes se hace necesaria realizar divisiones o agrupaciones de los comerciales por zonas geográficas, por tipos de clientes, o por gamas o tipos de productos. Número y naturaleza de productos. El tipo de productos y gamas conlleva la necesidad de que el personal tenga mejores conocimientos y esté más especializado. Se marcarán diferencias entre las diferentes líneas de productos. Métodos de distribución. Será necesario determinar qué método de distribución es el adecuado para cada producto y cuáles son los medios e infraestructura necesarios. [...]

Cómo organizar un departamento comercial

CÓMO ORGANIZAR UN DEPARTAMENTO COMERCIAL Existen diversas alternativas para poder organizar un departamento comercial. La dirección comercial de la empresa tiene que estructurar las diferentes actividades comerciales que en ella se realizan. Debe tener en cuenta que siempre va a estar condicionada a una serie de factores tanto internos y externos, como pueden ser, entre otros, el tamaño de la empresa, la política que se va a seguir, los recursos económicos disponibles, la proyección de futuro, los recursos humanos, el tipo de mercado y el tipo de producto. El logro fundamental radica en la realización y consecución de los objetivos comerciales determinados por la empresa. Al igual que no existe un único tipo de vendedor en las organizaciones comerciales, tampoco hay modelos estándar de organización, debido principalmente a la enorme diversidad de productos, servicios, clientes y mercados. Los estudios que se han realizado sobre las organizaciones comerciales [...]

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