Alinear su negocio con las 7S de McKinsey Alinear su negocio con las 7S de McKinsey: para que una organización funcione bien, todos sus componentes deben estar alineados. Su estrategia, estructura y liderazgo deben evolucionar en la misma dirección para lograr objetivos comunes. El modelo McKinsey 7S ofrece una metodología para lograr esta alineación. Aunque cada uno de estos 7 factores no representa la misma importancia estratégica, todos son interdependientes y se refuerzan mutuamente. ¿En qué consiste? ¿Cómo se puede aplicar? En este artículo, veremos qué es y cómo implementarlo. ¿Qué es el Modelo 7S de McKinsey? Es una herramienta de análisis organizacional desarrollada por dos consultores de McKinsey, Tom Peters y Robert Waterman, en la década de 1980. Este modelo destaca las siete áreas de desempeño interno de las empresas que deben ser alineadas. En inglés, su nombre comienza con "S", de ahí la "7S": Estrategia: [...]

La empatía en la empresa La empresa moderna tiene como objetivo maximizar su rendimiento económico y desarrollarse con serenidad en un entorno estable. Son los gerentes los que se encargan de crear las condiciones adecuadas para este contexto, teniendo en cuenta las expectativas de cada empleado.  Sin embargo, el mundo y el contexto económico han cambiado considerablemente en los últimos años y ya no podemos conformarnos con objetivos cuantitativos. De hecho, en los últimos años, el foco de atención se ha desplazado hacia los recursos humanos y el bienestar en el lugar de trabajo. ¿Qué tiene que ver la empatía con esto? ¿Por qué es necesario en la vida corporativa? En este artículo, intentaremos arrojar algo de luz sobre el tema. ¿Qué es la empatía? La empatía es la forma de escuchar activa y positivamente a la otra persona, sin juzgarla, comprendiendo sus sentimientos y emociones. En [...]