Creencias Limitadoras

Creencias limitadoras En coaching, basta algunas veces con ser capaz de expresar las creencias limitadoras y prever sus efectos para que el cliente las cambie y con ello mejore su propia realidad. Las creencias limitadoras son las principales culpables de que las personas no alcancen los objetivos y vivan sus propios valores. Se pueden identificar claramente cuando el coach pregunta: ¿Qué te impide alcanzar tu objetivo? Algunas creencias limitadoras típicas: Tengo que trabajar mucho para ganar dinero y poder vivir Sin esfuerzo y sufrimiento no hay beneficio Para ser feliz hay que tener mucho dinero El éxito requiere tiempo y constancia No puedes fiarte de nadie La gente tiene suerte, yo no Solo triunfa el que tiene dinero No puedo con los ordenadores No puedo prescindir de este trabajo. Cambiar es imposible No puedo majorar sin pisar a otros Nunca consigo lo que quiero La vida es [...]

Por |2021-01-14T15:27:49+02:0012 octubre, 2020|Consultoría, Liderazgo|Comentarios desactivados en Creencias Limitadoras

Algunos puntos para ser asertivos

Algunos puntos para ser asertivos Existe alguna tendencia a confundir asertividad y agresividad o ataque verbal a la persona con la que estamos comunicando. Otros confunden la firmeza cuando realmente están siendo groseros o chillando. Pero en lo que la mayoría está de acuerdo, es en que tener habilidades de comunicación y ser asertivos es una de las principales garantías para el éxito. Ahora bien, ¿cómo podemos desarrollar habilidades en la asertividad? Un resumen de algunas: La asertividad va directamente ligada a: la autoconfianza, el buen juicio, capacidad para la toma de decisiones, la búsqueda del logro, la salud, y la búsqueda de la eficacia en general. Desde la perspectiva de management, un empleado o jefe asertivo, puede colaborar en su equipo para: Reducir la confusión y las ineficiencias provocadas por los malentendidos y comunicaciones cruzadas Comunicar claramente la visión y metas de la empresa Motivar a [...]

Por |2021-01-14T00:45:48+02:0027 agosto, 2009|Gestion conflictos, Gestión equipos, Liderazgo, Negociación, Reuniones eficaces|Comentarios desactivados en Algunos puntos para ser asertivos
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