Las 7 «eses»

McKinsey definió un modelo analítico para conseguir una organización eficiente. Todas las 7 “eses” son interdependientes, con lo que deberemos prestar atención a todas. También hay que considerar que la importancia de cada factor puede variar dependiendo de las circunstancias.

Que significan las 7 “eses”

SHARED VALUES: (Valores compartidos)

Es el centro de todas las demás “eses”. Indica la importancia de construir conjuntamente en la misma dirección.

STRATEGY: (Estrategia)  

Busca conseguir una ventaja competitiva sostenible en el tiempo frente a los competidores mediante la potenciación de las capacidades propias de la empresa.

STRUCTURE: (Estructura) 

Sistema de organización de la empresa de forma que se coordinen las funciones: divisional, matricial, centralizada, matricial, holding…

SYSTEMS: (Sistemas)  

Procesos, procedimientos, herramientas de gestión como la presupuestación o el cuadro de mando integral o el sistema de gestión por competencias, que ayudan a gestionar la empresa.

STAFF: (Personal) 

Tipo, formación, así como el número de personas que existen en la organización.

STYLE: (Estilo) 

Cultura organizativa, valores acogidos por la organización…

SKILLS: (Habilidades)  

Competencias, habilidades directivas de la organización.