Cómo implantar GTD en equipos: guía práctica para empresas

Cómo implantar GTD en equipos: guía práctica para empresas La metodología GTD (Getting Things Done) se ha convertido en una de las herramientas más eficaces para gestionar el trabajo en equipos, reducir interrupciones, mejorar la claridad y aumentar la productividad sin necesidad de trabajar más horas. Pero…¿Cómo se implanta GTD de verdad en una empresa?¿Cómo evitar que se quede en “una formación más” que luego nadie aplica? En esta guía encontrarás un modelo claro y realista para implementar GTD en equipos corporativos, basado en técnicas de productividad, neurociencia y experiencia real trabajando con empresas en España. Qué es GTD y por qué funciona tan bien en las empresas GTD se basa en 5 pasos: Capturar Aclarar Organizar Reflexionar Hacer Funciona especialmente bien en equipos porque: Reduce el ruido mental y la sobrecarga. Ofrece un sistema común de organización. Disminuye la improvisación y las interrupciones. Facilita la priorización [...]

Manejo de las Interrupciones

Manejo de las Interrupciones Las interrupciones en el trabajo, son con frecuencia un aspecto irritante del mismo. Sin embargo tenemos que tener en cuenta que estamos en un entorno de relación, y las interrupciones son necesarias para las personas. Además nos ubican en la empresa, relacionándonos y proporcionándonos influencia en la organización. Veamos los diferentes estilos de manejo de estos contactos para mejorar la gestión del tiempo: 1.- Tratar todas las interrupciones todo el tiempo necesario. Este estilo de funcionamiento, mantiene una política de puertas abiertas regularmente, tanto para compañeros como para clientes y otras personas de otros niveles jerárquicos. Las interrupciones para discutir o manejar problemas, oportunidades o asuntos en marcha es lo que más les estimula. El resto de los trabajos esenciales o prioridades son resueltas antes o después de las horas de oficina, lo que exige con frecuencia, jornadas de trabajo muy largas. Muchos [...]