Equipos de alto rendimiento
Crear equipos de alto rendimiento es una de las tareas más importantes que puede llevar a cabo un líder en cualquier organización. Un equipo de alto rendimiento es aquel que está formado por individuos altamente motivados y comprometidos, que trabajan juntos de manera eficaz para lograr los objetivos de la organización.
En este artículo, exploraremos los pasos clave a seguir para crear equipos de alto rendimiento y obtener altos resultados en la gestión de equipos.
- Tener al personal adecuado es el elemento que más facilita tanto la creación como la gestión de un equipo de alto rendimiento. Al igual que para crear una buena cultura corporativa, la personalidad de los miembros, sus conocimientos, habilidades y sobre todo actitudes tienen una importancia fundamental. Un equipo de alto rendimiento cuenta con personas altamente capacitadas, motivadas y comprometidas. Evidentemente crear este ambiente es labor del líder, pero es innegable que depende también de los mimbres con los que cuente para el equipo. Es importante pues llevar a cabo un proceso de selección o de depuración riguroso y buscar a los candidatos que mejor se ajusten a las necesidades de la organización y del equipo.
- Establecer un objetivo que alinee a sus miembros en la misma dirección. De otra forma, si no existe un objetivo común compartido, el equipo no es más que una suma de individualidades.
- Definir claramente los roles y responsabilidades de cada uno de los miembros. Que cada miembro del equipo sepa cuál es su función en el equipo y cuáles son sus responsabilidades. Si los roles y responsabilidades no están claros, puede haber confusión y malentendidos que afecten negativamente al rendimiento del equipo. También que cada miembro del equipo sepa cuales de sus habilidades puede poner a disposición del resto del equipo. Y aceptar las diferencias entre cada miembro de forma que exista complementariedad y que las habilidades de los miembros complementen las carencias de las mismas de otros.
- Fomentar la comunicación, coordinación y la colaboración: La comunicación efectiva es esencial para cualquier equipo de alto rendimiento. Los miembros del equipo deben ser capaces de comunicarse de manera clara y abierta, y de colaborar entre sí para lograr los objetivos del equipo.
- Crear un entorno en el grupo de motivación y compromiso. La motivación y el compromiso son clave para el éxito de cualquier equipo de alto rendimiento así como para crear un ambiente de exigencia propia y esfuerzo. Los líderes deben trabajar para crear esa cultura de exigencia propia, colaboración, en base a motivación y visualización del éxito. Para esto la retroalimentación positiva funciona siempre mejor que el control y la retroalimentación negativa. El líder debe buscar ocasiones de recompensar por el desempeño y la participación de los miembros, no solo en las tareas individuales sino como soporte de cada uno a un ambiente de trabajo positivo y de apoyo.
- El líder además deberá actuar como facilitador del equipo, proporcionando las herramientas y los recursos necesarios para lograr el éxito. Debemos tener en cuenta que, para lograr el máximo rendimiento, los miembros del equipo necesitan contar con las herramientas y los recursos necesarios para llevar a cabo su trabajo de manera efectiva. Los líderes, por tanto, deben asegurarse de proporcionar a los miembros del equipo las herramientas, la formación, la información, los permisos y el empoderamiento necesario para su eficiencia.
- En las organizaciones, una persona motivada es aquella que percibe que avanza, que se enriquece. Por eso el líder debe fomentar la innovación, el aprendizaje continuo en base a la experiencia, la formación, o el reto. La evolución y la mejora individual y del equipo dan una sensación de avance que es motivante.
