El empowerment en la gestión de equipos de trabajo En la gestión de equipos de trabajo, el empowerment facilita la creación de valor dentro de la organización empresarial. Con esta herramienta de gestión de equipos de trabajo las personas contribuyen a la empresa con más capacidades que en una gestión en la que se les delimita sus responsabilidades y se les orienta al cumplimiento estricto de los procesos. Esta herramienta la promueven en las organizaciones, tanto los gerentes como los responsables de los departamentos de recursos humanos de cara a conseguir mejores resultados. Esto se consigue, de manera genérica, incrementando el poder de los trabajadores o colaboradores, aumentando su responsabilidad, delegando, de tal forma que puedan tomar decisiones de manera amplia. De esta forma se reduce la necesidad de buscar la aprobación de la dirección para dotar de mucha más autonomía. Con el empowerment en la gestión … Sigue leyendo Empowerment en la gestión de equipos de trabajo