En un muy breve espacio de tiempo, se ha extendido la cultura de la gestión empresarial de las grandes empresas a las pequeñas y medianas, que son las grandes generadoras de empleo y las responsables mayores de la marcha de la economía. Sin embargo, los gestión del liderazgo se ha quedado en gran medida anclada en las primeras, y cuando las segundas comienzan a implantar programas de mejora en su gestión, aplican métodos más acordes a la gestión de grandes equipos, con especialización de tareas.  En paralelo, elementos clave para explicar de forma genérica el éxito de las empresas, como las 5 fuerzas competitivas, que estaban basadas en la empresa en su conjunto pierden fuerza frente a las capacidades individuales, responsables cada vez más directamente de los resultados empresariales.

La empresa individual

Actualmente es, con mayor frecuencia, el individuo quien actúa como empresa. El Outsourcing que antiguamente era entre empresa cliente y empresa proveedor, ahora es de la empresa cliente con el individuo proveedor o del individuo cliente con el individuo proveedor. La tecnología nos permite trabajar desde cualquier lugar y desarrollar el trabajo que antiguamente necesitaba de infraestructura compuesta por oficinas representativas, secretaría, fotocopiadoras y recepción, con todo lo que conllevaba mantenerlo. Esto ha permitido también que muchas personas actúen en diferentes áreas de negocio, con diferentes clientes en distintos lugares y lo hagan de manera síncrona.  También en la gran empresa, en dónde el talento individual es uno de sus mayores “activos”, ligado a elementos como “innovación”, “logro”, “creatividad” y otras competencias directivas, el individuo se convierte en el centro del resultado de la empresa, y es él y sus actitudes los que constituyen el valor de éstas. Y esta situación cambia de la anterior “lealtad jerárquica” a una lealtad “a sí mismo”, en la que el individuo tiene que formarse a sí mismo para seguir siendo competitivo, construir su propia estrategia (personal strategy) y marketing individual (personal branding),  y tambien, efectivamente, crear su propio liderazgo individual.

Liderazgo personal

Todos tenemos una idea de nosotros mismos. En general nos vemos como fruto de nuestros conocimientos, nuestra experiencia y nuestro pasado. Pero hoy en día tenemos que adaptarnos a unas necesidades y un entorno cada vez más cambiante. ¿Quien no recuerda el libro de “Quien se ha llevado mi queso”? Y esto nos obliga a cambiar, a adquirir nuevos conocimientos, a probar con nuevas experiencias, en definitiva a reinventarnos personalmente.

Es por esto que tenemos que olvidarnos de las viejas barreras que nos creamos basados en que hemos tomado un rumbo en el pasado, tenemos unos conocimientos y por lógica debemos ser fieles  a éstos. Es casi al contrario: tenemos que reinventarnos constantemente, adaptarnos a las nuevas oportunidades, adquirir conocimientos y habilidades según demanden las oportunidades. Y eso requiere que nos lideremos a nosotros mismos. Analizar el entorno, nuestras fortalezas actuales y nuestro potencial de futuro, identificar oportunidades y aprovecharlas de manera decidida. Y mantenernos flexibles para posibles cambios y adaptaciones futuras.

Nosotros somos el producto

El nuevo mercado de trabajo ha cambiado. Encontrar una nueva oportunidad ya no es hacer un buen currículum mostrando nuestra formación y experiencia, moverlo entre “head hunters” y hacer entrevistas y encontrar un nuevo “jefe”. Ahora existen medios como internet, redes sociales, blogs, y otros medios que nos pueden dar mucha visibilidad frente a nuestros “clientes” futuros. Hemos de tener en cuenta que el número de trabajadores en autoempleo, como agentes libres o por cuenta propia sube como la espuma. Por tanto en general hay más oportunidades si buscamos un “cliente” que un “jefe”. En conclusión, cada individuo  debe de ser proactivo en construirse una imagen propia pública, que le permita distinguirse y crear su propia marca, y despues, darla a conocer.

Javier Ortego. Liderazgo individual

www.youtube.com/watch?v=ApR6xg_MFuI

En seguida me puse a pensar con mi amigo el Dtor. de la EEN Escuela Europea de Negocios, Antonio Alonso, las posibilidades comerciales de este sistema.

Pero me acaban de enviar un vídeo que supera con creces todos los planteamientos que me hice.

www.youtube.com/watch?v=CNkilCYnmoY

Debe subrayarse que el eventual desempleo de recursos humanos, cuando exista, será algo más que una mera estadística o que un simple tema de análisis científico. Y lo será porque cualquiera que haya perdido su empleo, o que no haya logrado encontrarlo por vez primera, habrá experimentado o experimentará frustración individual que podría traducirse en la aparición de problemas de carácter psicológico, e incluso familiar.

Alternativamente, ha de hacerse notar que el desempleo de los recursos (humanos) generará una pérdida de producción corriente que será absolutamente irrecuperable; y ello porque ningún factor de la producción resultará más perecedero que el factor humano, dado que éste en ningún caso podrá ser infrautilizado hoy para ser sobreutilizado mañana. Asimismo, caso de mantenerse en tiempos dilatados, tenderá a dañar la estructura social y política de los países y a generar situaciones de desasosiego y descontento.

España es además, a diferencia de otros países centroeuropeos, un país que conforma una economía más basada en el empleo que en la inversión. Es por esto que es una temeridad no disponer de una estructura adecuada que permita la entrada y salida de los trabajadores del sistema de trabajo, protegiendo de manera absoluta a quien tiene trabajo en detrimento de quien busca una oportunidad. Y esto bajo un denominado “avance en el diálogo social”.

Es urgente pues la realización de una reforma laboral que elimine las actuales rigideces del sistema, y una miopía basada en el populismo en este aspecto causará un efecto grave en el futuro, poniendo en riesgo una recuperación del sistema económico por un largo plazo.

Pero bueno, fuera de engaños y tópicos falsos con nombres rimbonbantes, veamos algunos términos sobre el empleo:

- Estructura del empleo y el desempleo.

a) Población activa: parte de la población total de un país que, estando en condiciones legales de trabajar (más de 16 años), trabaja o desea hacerlo.

- Población ocupada: personas que tienen un empleo.

- Población desocupada o parada: personas que se caracterizan no sólo por no tener empleo sino también por buscarlo activamente.

b) Población inactiva: parte de la población que no tiene trabajo, pero que tampoco lo busca.

- Indicadores del mercado de trabajo (empleo y desempleo):

Tasa de paro = (Pob. Parada / Pob. Activa) x 100

Tasa de empleo = (Pob. Ocupada / Pob. Activa) x 100

Tasa de actividad = (Pob. Activa / Pob. Total) x 100 (Metodología americana)

Tasa de actividad = (Pob. Activa / Pob. 16 y más años) x 100 (Metodología europea)

- Tipos de desempleo o paro:

- Desempleo o paro estructural: es el que se produce como consecuencia de los desajustes entre la oferta y la demanda de empleo, derivado de cambios en la estructura industrial, o bien por cambios tecnológicos, de productividad, etc. Se manifiesta en forma de bolsas de paro localizadas y suele ser de larga duración

- Desempleo o paro friccional: es un tipo de paro voluntario que se produce como consecuencia de los cambios de empleo, mientras se encuentra otro puesto de trabajo. Así pues, el paro friccional se producirá básicamente como consecuencia de los problemas de información existentes que harán que, tanto a las empresas como a los trabajadores les lleve un tiempo encontrar las contrapartidas laborales deseadas.

- Desempleo natural: nivel de paro mínimo de cada economía, que depende de las circunstancias y características propias de cada país. Esto es, es la suma

del estructural y el friccional.

- Desempleo cíclico: es el nivel de desempleo que va asociado a las oscilaciones del ciclo económico, si la economía entra en una fase recesiva se genera paro por insuficiencia de demanda (puestos de trabajo). Las empresas demandan empleo y los trabajadores lo ofertan.

- Desempleo observado o actual: es la suma del desempleo natural y del cíclico. Este volumen de desempleados es medido periódicamente por:

1. Encuesta Población Activa (EPA), encuesta trimestral que realiza el INE.

2. Oficinas públicas del INEM.

El nivel de desempleo es frecuente expresarlo en términos de porcentaje sobre la población activa:

TASA DE DESEMPLEO O DE PARO= (Desempleados / Pob. Activa)*100

Aplicación en máquinas vending de café:

Aplicación en cajero automático:

También en los cochecitos de los niños:

La lata que da fumar…

Sácame bien….

Y de postre, un helado:

Realmente interesantes:

http://www.slideshare.net/anei2009