Comentarios en: Liderazgo defendiendo al colaborador http://javierortego.com/2009/11/10/liderazgo-a-traves-de-la-defensa/ Estrategia, Marketing, Competencias Tue, 17 Jan 2012 23:24:25 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Por: Gloria http://javierortego.com/2009/11/10/liderazgo-a-traves-de-la-defensa/comment-page-1/#comment-760 Gloria Fri, 24 Sep 2010 10:37:34 +0000 http://javierortego.com/?p=788#comment-760 Interesantisimo el artículo, muy ilustrativo el cartel, realmente los lideres deben desarrollar una cuota importante de valentia, para involucrarse plenamente y actuar en coherencia, lo cual no es fácil pero imprescindible. un saludo Interesantisimo el artículo, muy ilustrativo el cartel, realmente los lideres deben desarrollar una cuota importante de valentia, para involucrarse plenamente y actuar en coherencia, lo cual no es fácil pero imprescindible.

un saludo

]]> Por: Emily http://javierortego.com/2009/11/10/liderazgo-a-traves-de-la-defensa/comment-page-1/#comment-505 Emily Wed, 02 Jun 2010 18:07:56 +0000 http://javierortego.com/?p=788#comment-505 [...] This post was mentioned on Twitter by Javier Ortego, Silvia Aparicio. Silvia Aparicio said: Liderazgo defendiendo al colaborador http://bit.ly/2EZ6d5 via @AddToAny [...] [...] This post was mentioned on Twitter by Javier Ortego, Silvia Aparicio. Silvia Aparicio said: Liderazgo defendiendo al colaborador http://bit.ly/2EZ6d5 via @AddToAny [...]

]]> Por: Javier Ortego http://javierortego.com/2009/11/10/liderazgo-a-traves-de-la-defensa/comment-page-1/#comment-487 Javier Ortego Mon, 31 May 2010 20:14:15 +0000 http://javierortego.com/?p=788#comment-487 Muchas gracias por tu comentario Emily. A veces el buscar el beneficio propio perjudica no sólo al interés general sino al que actúa de esa manera. Un abrazo Muchas gracias por tu comentario Emily. A veces el buscar el beneficio propio perjudica no sólo al interés general sino al que actúa de esa manera.

Un abrazo

]]> Por: Emily http://javierortego.com/2009/11/10/liderazgo-a-traves-de-la-defensa/comment-page-1/#comment-486 Emily Mon, 31 May 2010 09:03:22 +0000 http://javierortego.com/?p=788#comment-486 [...] Liderazgo defendiendo al colaborador [...] [...] Liderazgo defendiendo al colaborador [...]

]]> Por: Emily http://javierortego.com/2009/11/10/liderazgo-a-traves-de-la-defensa/comment-page-1/#comment-485 Emily Mon, 31 May 2010 08:52:18 +0000 http://javierortego.com/?p=788#comment-485 Totalmente de acuerdo contigo. Señalaría además que uno de los grandes males de las organizaciones es toda la política de reconocimientos. Con esto quiero decir: - Qué se premia en las organizaciones? - Qué se castiga? Si nos hacemos esta sencilla pregunta, veremos la cantidad de incongruencias, y comportamientos que traen parejos. Por ejemplo, si incentivamos intereses particulares, cómo pretendemos que luego se busquen y se luche por intereses globales. Si existem personas tóxicas en las organizaciones, personas que tratan mal a los trabajdores, que gritan ....y no pasa nada, qué patrón de comportamiento adoptará el trabajaodr de turno , que teme por su trabajo, y observa lo que pasa en su entorno... De éstas, hay un montón. Recomiendo leer el libro de Paco Muro, GSM, el fran secreto de la motivación. Un abrazo Totalmente de acuerdo contigo. Señalaría además que uno de los grandes males de las organizaciones es toda la política de reconocimientos. Con esto quiero decir:

- Qué se premia en las organizaciones?
- Qué se castiga?

Si nos hacemos esta sencilla pregunta, veremos la cantidad de incongruencias, y comportamientos que traen parejos.

Por ejemplo, si incentivamos intereses particulares, cómo pretendemos que luego se busquen y se luche por intereses globales.

Si existem personas tóxicas en las organizaciones, personas que tratan mal a los trabajdores, que gritan ….y no pasa nada, qué patrón de comportamiento adoptará el trabajaodr de turno , que teme por su trabajo, y observa lo que pasa en su entorno…

De éstas, hay un montón.
Recomiendo leer el libro de Paco Muro, GSM, el fran secreto de la motivación.

Un abrazo

]]> Por: Bruce http://javierortego.com/2009/11/10/liderazgo-a-traves-de-la-defensa/comment-page-1/#comment-469 Bruce Fri, 21 May 2010 21:25:28 +0000 http://javierortego.com/?p=788#comment-469 Totalmente de acuerdo contigo. Señalaría además que uno de los grandes males de las organizaciones es toda la política de reconocimientos. Con esto quiero decir: - Qué se premia en las organizaciones? - Qué se castiga? Si nos hacemos esta sencilla pregunta, veremos la cantidad de incongruencias, y comportamientos que traen parejos. Por ejemplo, si incentivamos intereses particulares, cómo pretendemos que luego se busquen y se luche por intereses globales. Si existem personas tóxicas en las organizaciones, personas que tratan mal a los trabajdores, que gritan ....y no pasa nada, qué patrón de comportamiento adoptará el trabajaodr de turno , que teme por su trabajo, y observa lo que pasa en su entorno... De éstas, hay un montón. Recomiendo leer el libro de Paco Muro, GSM, el fran secreto de la motivación. Un abrazo Totalmente de acuerdo contigo. Señalaría además que uno de los grandes males de las organizaciones es toda la política de reconocimientos. Con esto quiero decir:

- Qué se premia en las organizaciones?
- Qué se castiga?

Si nos hacemos esta sencilla pregunta, veremos la cantidad de incongruencias, y comportamientos que traen parejos.

Por ejemplo, si incentivamos intereses particulares, cómo pretendemos que luego se busquen y se luche por intereses globales.

Si existem personas tóxicas en las organizaciones, personas que tratan mal a los trabajdores, que gritan ….y no pasa nada, qué patrón de comportamiento adoptará el trabajaodr de turno , que teme por su trabajo, y observa lo que pasa en su entorno…

De éstas, hay un montón.
Recomiendo leer el libro de Paco Muro, GSM, el fran secreto de la motivación.

Un abrazo

]]> Por: Bruce http://javierortego.com/2009/11/10/liderazgo-a-traves-de-la-defensa/comment-page-1/#comment-467 Bruce Wed, 19 May 2010 10:00:41 +0000 http://javierortego.com/?p=788#comment-467 [...] This post was mentioned on Twitter by Javier Ortego, Silvia Aparicio. Silvia Aparicio said: Liderazgo defendiendo al colaborador http://bit.ly/2EZ6d5 via @AddToAny [...] [...] This post was mentioned on Twitter by Javier Ortego, Silvia Aparicio. Silvia Aparicio said: Liderazgo defendiendo al colaborador http://bit.ly/2EZ6d5 via @AddToAny [...]

]]> Por: Javier http://javierortego.com/2009/11/10/liderazgo-a-traves-de-la-defensa/comment-page-1/#comment-215 Javier Wed, 11 Nov 2009 09:49:46 +0000 http://javierortego.com/?p=788#comment-215 Javier, no puedo estar más de acuerdo con este post. Por desgracia, es la situación en la que me encuentro ahora mismo con mi inmediato superior, e identifico todas y cada una de las ideas que expones. Por completar algo, diría que este tipo de individuos no solamente se apuntan los tantos de manera contínua, si no que los fallos no son de su incumbencia, no tiene ningún reparo en señalar a algún colaborador jactándose de ello. Es decir, el ya clásico "mamá, he aprobado" y "mamá, me han suspendido". En un pasado tuve un jefe que se ajustaba al binomio "poca capacidad empática pero con una gran capacidad de motivación emocional", y siempre me decía que cuando mandara algo a un colaborador señalándolo con la mano, tuviera presente que un dedo iba para él, pero que tres miraban a mí. Lo encontré muy acertado. Felicidades por el post y por el blog. Un abrazo, Javier Javier, no puedo estar más de acuerdo con este post. Por desgracia, es la situación en la que me encuentro ahora mismo con mi inmediato superior, e identifico todas y cada una de las ideas que expones.

Por completar algo, diría que este tipo de individuos no solamente se apuntan los tantos de manera contínua, si no que los fallos no son de su incumbencia, no tiene ningún reparo en señalar a algún colaborador jactándose de ello. Es decir, el ya clásico “mamá, he aprobado” y “mamá, me han suspendido”.

En un pasado tuve un jefe que se ajustaba al binomio “poca capacidad empática pero con una gran capacidad de motivación emocional”, y siempre me decía que cuando mandara algo a un colaborador señalándolo con la mano, tuviera presente que un dedo iba para él, pero que tres miraban a mí. Lo encontré muy acertado.

Felicidades por el post y por el blog.

Un abrazo,
Javier

]]> Por: lorena http://javierortego.com/2009/11/10/liderazgo-a-traves-de-la-defensa/comment-page-1/#comment-213 lorena Tue, 10 Nov 2009 12:40:12 +0000 http://javierortego.com/?p=788#comment-213 Totalmente de acuerdo contigo. Señalaría además que uno de los grandes males de las organizaciones es toda la política de reconocimientos. Con esto quiero decir: - Qué se premia en las organizaciones? - Qué se castiga? Si nos hacemos esta sencilla pregunta, veremos la cantidad de incongruencias, y comportamientos que traen parejos. Por ejemplo, si incentivamos intereses particulares, cómo pretendemos que luego se busquen y se luche por intereses globales. Si existem personas tóxicas en las organizaciones, personas que tratan mal a los trabajdores, que gritan ....y no pasa nada, qué patrón de comportamiento adoptará el trabajaodr de turno , que teme por su trabajo, y observa lo que pasa en su entorno... De éstas, hay un montón. Recomiendo leer el libro de Paco Muro, GSM, el fran secreto de la motivación. Un abrazo Totalmente de acuerdo contigo. Señalaría además que uno de los grandes males de las organizaciones es toda la política de reconocimientos. Con esto quiero decir:

- Qué se premia en las organizaciones?
- Qué se castiga?

Si nos hacemos esta sencilla pregunta, veremos la cantidad de incongruencias, y comportamientos que traen parejos.

Por ejemplo, si incentivamos intereses particulares, cómo pretendemos que luego se busquen y se luche por intereses globales.

Si existem personas tóxicas en las organizaciones, personas que tratan mal a los trabajdores, que gritan ….y no pasa nada, qué patrón de comportamiento adoptará el trabajaodr de turno , que teme por su trabajo, y observa lo que pasa en su entorno…

De éstas, hay un montón.
Recomiendo leer el libro de Paco Muro, GSM, el fran secreto de la motivación.

Un abrazo

]]> Por: Tweets that mention El Blog de Javier Ortego » Liderazgo defendiendo al colaborador -- Topsy.com http://javierortego.com/2009/11/10/liderazgo-a-traves-de-la-defensa/comment-page-1/#comment-211 Tweets that mention El Blog de Javier Ortego » Liderazgo defendiendo al colaborador -- Topsy.com Tue, 10 Nov 2009 04:57:22 +0000 http://javierortego.com/?p=788#comment-211 [...] This post was mentioned on Twitter by Javier Ortego, Silvia Aparicio. Silvia Aparicio said: Liderazgo defendiendo al colaborador http://bit.ly/2EZ6d5 via @AddToAny [...] [...] This post was mentioned on Twitter by Javier Ortego, Silvia Aparicio. Silvia Aparicio said: Liderazgo defendiendo al colaborador http://bit.ly/2EZ6d5 via @AddToAny [...]

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